Ш Частная школа имени Шокана УалихановаПортал внутренней нормативной документации Найти документ
Документы Об ESG SDGs Дорожная карта

Частная школа имени Шокана Уалиханова

Основные политики

Политика устойчивого развития школы

Базовый документ, определяющий стратегические принципы устойчивого развития школы в области экологии, социальной ответственности и корпоративного управления (ESG).

Обновлено: 2026 Версия 1.0 Рег. номер: ВНД-ESG-01

1Термины и определения

ESG — Совокупность экологических (Environmental), социальных (Social) и управленческих (Governance) критериев, используемых для оценки устойчивости и ответственности деятельности организации.

SDGs (ЦУР) — 17 Целей устойчивого развития, принятых Генеральной Ассамблеей ООН в 2015 году в рамках Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.

ВНД — Внутренняя нормативная документация — совокупность локальных актов (политик, положений, регламентов), регулирующих деятельность школы и обязательных для исполнения всеми участниками образовательного процесса.

Устойчивое развитие — Развитие, которое удовлетворяет потребности настоящего времени без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности.

Заинтересованные стороны — Учащиеся, родители (законные представители), сотрудники, учредители, партнёры, подрядчики и иные лица и организации, чьи интересы прямо или косвенно затрагивает деятельность школы.

Комитет по ESG — Постоянно действующий коллегиальный орган школы, координирующий разработку и реализацию ESG-повестки в соответствии с Положением о Комитете по ESG.

Существенность — Принцип определения приоритетности вопросов и показателей исходя из степени их влияния на деятельность школы и на заинтересованные стороны.

2Область применения

Настоящая Политика распространяется на все структурные подразделения школы, административный, педагогический и вспомогательный персонал, учащихся, родителей (законных представителей), а также на подрядчиков и партнёров школы в части, касающейся их взаимодействия со школой.

Действие Политики распространяется на все виды деятельности школы, включая образовательный процесс, административное управление, эксплуатацию зданий и территории, закупочную деятельность, воспитательную и внеклассную работу. Положения настоящей Политики являются основополагающими для всех иных документов ВНД школы в области ESG и SDGs, включая ESG-политику, Политику реализации SDGs, Экологическую политику и связанные с ними положения.

3Цель документа

Целью Политики является определение стратегических приоритетов, принципов и обязательств школы в области устойчивого развития, обеспечивающих сбалансированное достижение экологических, социальных и управленческих результатов наряду с образовательной миссией школы.

Политика формирует единую платформу, на основе которой школа выстраивает долгосрочную стратегию устойчивого развития, увязывая её с международными практиками ESG, Целями устойчивого развития ООН и ожиданиями заинтересованных сторон — учащихся, родителей, сотрудников, учредителей и местного сообщества.

4Нормативные ссылки

5Задачи

6Основные принципы

7Распределение ответственности

Роль / должностьОтветственность
Директор школыУтверждает Политику, обеспечивает выделение ресурсов, несёт итоговую ответственность за реализацию устойчивого развития.
Комитет по ESGКоординирует реализацию Политики, готовит рекомендации, контролирует достижение целевых показателей.
Заместители директораОбеспечивают внедрение принципов устойчивого развития в подведомственных направлениях деятельности.
Руководители структурных подразделенийРеализуют мероприятия Политики в рамках своих подразделений, предоставляют отчётность.
Финансово-административная службаОбеспечивает финансирование мероприятий Политики и учёт связанных расходов.
Педагогический коллективИнтегрирует принципы устойчивого развития в образовательный и воспитательный процесс.
Все сотрудникиСоблюдают принципы Политики в повседневной деятельности.
Учащиеся и родителиУчаствуют в инициативах устойчивого развития и соблюдают связанные с ними правила школы.

8Порядок реализации

Реализация Политики осуществляется через ежегодный план мероприятий по устойчивому развитию, утверждаемый директором школы по представлению Комитета по ESG. План включает конкретные инициативы, сроки, ответственных лиц и целевые показатели по каждому из трёх направлений: экологическому (E), социальному (S) и управленческому (G).

Разработка ежегодного плана осуществляется в четыре этапа: (1) анализ достигнутых результатов предыдущего периода; (2) определение приоритетных направлений на предстоящий год с учётом результатов ESG-скрининга и обратной связи заинтересованных сторон; (3) формирование перечня мероприятий с указанием ресурсов, сроков и ответственных подразделений; (4) утверждение плана директором школы и его доведение до структурных подразделений.

Комитет по ESG обеспечивает координацию между подразделениями и интеграцию инициатив устойчивого развития в образовательные программы, административные процессы и хозяйственную деятельность школы. При необходимости Комитет привлекает внешних экспертов и консультантов по вопросам устойчивого развития.

Реализация Политики предусматривает регулярное обучение сотрудников школы по вопросам ESG и SDGs, включая вводные инструктажи для новых сотрудников и периодические семинары для действующего персонала.

Финансирование мероприятий Политики осуществляется в рамках ежегодного бюджета школы. Заявки на финансирование инициатив устойчивого развития подаются структурными подразделениями в Комитет по ESG и подлежат приоритизации с учётом их вклада в достижение стратегических целей школы.

9Контроль исполнения

Контроль исполнения Политики осуществляется директором школы и Комитетом по ESG на основе ежеквартальной отчётности структурных подразделений. Отчётность включает сведения о выполнении запланированных мероприятий, достижении целевых показателей и возникших отклонениях.

Результаты контроля рассматриваются на заседаниях Комитета по ESG и представляются директору школы в форме сводной аналитической записки. В случае выявления существенных отклонений от плановых показателей Комитет по ESG готовит предложения по корректирующим мерам.

10Порядок мониторинга

Мониторинг реализации Политики проводится на постоянной основе с использованием системы ESG-показателей школы, включающей количественные и качественные индикаторы по каждому из трёх направлений устойчивого развития.

Ежегодно готовится сводный отчёт о результатах устойчивого развития, который представляется педагогическому совету и учредителям школы. Отчёт включает анализ динамики ключевых показателей, описание реализованных инициатив и планы на следующий период.

11Показатели эффективности

12Заключительные положения

Настоящий документ «Политика устойчивого развития школы» вступает в силу с даты утверждения директором школы и действует до принятия новой редакции либо до его отмены приказом директора.

Изменения и дополнения в документ вносятся приказом директора школы по представлению Комитета по ESG не реже одного раза в три года либо при изменении законодательства Республики Казахстан, организационной структуры школы или международных стандартов в области ESG и SDGs.

Все структурные подразделения школы обязаны обеспечить ознакомление сотрудников с положениями настоящего документа под подпись в срок не позднее 10 рабочих дней с даты его утверждения либо внесения изменений.

В случае противоречия между настоящим документом и иными внутренними нормативными актами школы применяются положения документа, принятого позднее, либо приоритет отдаётся документу более высокого уровня в иерархии ВНД школы.

Вопросы, не урегулированные настоящим документом, разрешаются в соответствии с законодательством Республики Казахстан, Уставом школы и иными применимыми внутренними нормативными актами.

13Приложения

Приложение 1. Ежегодный план мероприятий по устойчивому развитию — форма и порядок заполнения.

Приложение 2. Форма отчёта структурного подразделения о реализации Политики.

Приложение 3. Перечень приоритетных направлений устойчивого развития школы на текущий период.

Приложение 4. Порядок взаимодействия Комитета по ESG со структурными подразделениями школы.

Следующий документ

ESG-политика школы

Открыть